国際協力、開発援助の分野で様々なサービスを提供するDevexでコペルニクが紹介されました！KTさん、YWさん、ありがとうございました。
記事はこちらより。
2010年8月9日月曜日
2010年8月6日金曜日
See-D実行委員会メンバーの横田幸信さん
See-D実行委員 横田幸信さん
【私は何者か？】
See-D実行委員会メンバーの横田幸信です。現在、東京大学大学院工学系研究科の博士課程に在籍しています。東京大学においてデザイン思考や人間中心の考え方に基づくイノベーション教育プログラムを提供している、「東京大学i.school」やその周辺を研究・活動フィールドとしています。つい最近から、イノベーションの起こるメカニズムの科学的理解と仕掛けの形式知化によるイノベーション発生の「打率アップ」を目的として、”Innovation Science”なる研究分野に挑もうとしております。研究の志向性としては、社会システムや組織マネジメントなどの大きい側からではなく、より個人や小グループなどの小さい側からの方法論構築に着目しています。
【なぜSee-D実行委員会メンバーになったのか？】
この問いに対しては、「冗談」と「真剣」の二つのバージョンの回答があります。
「冗談」バージョンの回答としては、「本当は参加者としてコンテスト応募するつもりだったのに、See-D実行委員長の陸さんにいいように巻き込まれて、委員会メンバーになってしまった！」と言っています。回答の時間がない場合は、その場の雰囲気も顧みず「冗談」バージョンのみで答えて、大抵失笑をかっています。
「真剣」バージョンの回答としては、「今の自分が出来ることにベストを尽くしたい」からです。
私は、前述の研究分野からも推測することが可能なように、「国際協力」や「国際開発」、「途上国支援」という言葉からは、比較的遠い所にいる人間です。ですので、私の興味がなぜSee-Dに至ったのかは、少々説明が必要になります。
私が強く興味を持っている「イノベーション」とは、日本で一般的に訳される「技術革新」の意味に限定されず、より広義の「人間や社会の行動様式や価値観の肯定的な革新」と捉えています。これが、東京大学i.schoolの提唱する「人間中心イノベーション」という概念です。そして、人間中心イノベーションは、モノやサービス、経験の単独の導入で生じさせ得るものではなく、それら及び他関係要素の合理的統合、時間的な持続性によって実現出来るものと考えています。要は、ストーリー性のある全体最適かつ持続性が必要であり、それを設計することは「広義のデザイン」と言われます。
途上国に目を向けると、モノの不在や不足によって、生活の中で命に関わる問題や、軽微な不便さなど、程度の差はあるものの、物質的側面から「豊かな状態」を阻害する要因がまだまだたくさんあるようです。一方、日本では、「モノ作り」が好きでたまらなく、かつ能力の高い人たちが、「自分達は誰のため、何のためにモノをつくっているのだ」という問いを持ち、「豊かな状態」を精神的側面から低下させることにもなっているようです。最近では、「誰のため、何のためのモノ作りなのか」という問いかけは、個人だけではなく、大企業の業績を実質的に左右する問いかけのようにも感じます。
私は、ここに全体最適の必要性を感じ、See-Dコンテストの「途上国向けのモノ作り」を通じた、人間中心イノベーション発生の必要性と実現可能性を感じました。日本の「モノ作り」に関わる企業内の個人にとっては、「誰のため、何のため」が比較的明確なモノ作り体験をすることを通して、今後の日常業務の中にもモチベーションの種を見いだし、筋のいい新製品の種を見いだすことが出来る能力をも培うことが出来る。企業にとっては、「誰のため、何のため」が考えられる有能な社員が育成出来るだけでなく、コンテストの成果物そのものが新しい事業の種にもなる可能性があります。そして、途上国で暮らす人たちにすると、自分達の「豊かな状態」をより向上させてくれる種（＝モノ）を、必要であれば生活に組み込むことが出来る機会になります。
これまでは直接的には結びついていなかった関係者を統合したコンテスト設計、実践するための場作りや思考方法、手法こそが、人間中心イノベーションに必要となる仕掛けであると考えます。私はそうした教育を受けてきた者、研究対象としている者、全体最適になりそうな方法に気づき、それを設計し実現出来そうと思える者として社会的責任を感じ、人間中心イノベーションを実現したいと考え、このコンテストに実行委員会メンバーとして参加しています。
それが、「今の自分が出来ることにベストを尽くしたい」という言葉の意味するところです。
私は、See-Dコンテスト内の、ワークショップ設計（及び説明会時のお菓子準備！）を主に担当しています。これは、私が東京大学i.schoolで学んだ知見や私の業務経験、興味の志向性を考慮して、社会的に最もお役に立てそうと思う役割であるためです。だからその役割にベストを尽くすというのが、私の想いの全てです。
私自身はワークショップへの参加が出来ませんが、ワークショップを適切に設計し運営するためにも、実行委員会メンバーとしてだけではなく、一参加者としての立場からの視点も大切にしてきました。自らが参加するとしたらどのようなワークショップが最適であろうかと思いを巡らしつつ、他メンバーと共に議論を何度も行って来ました。
その最適なワークショップの開催にベストを尽くします！
2010年8月4日水曜日
2010年8月3日火曜日
2010年7月26日月曜日
「理系の力を社会に役立てたい」 コペルニク・スペシャリスト 陸翔インタビュー
～１つでもBOP製品の前例を～
日本初のアイディアコンテストにかける思い
See-D Contest実行委員長；コペルニク・スペシャリスト
陸翔さん
理系少女が見た新製品開発の現実
「理系の人ってカッコよくて素敵なんですよね」――。まるで、憧れの俳優の話でもするかのような軽やかな口調で彼女は話し始めた。陸翔さん。この夏開かれる「See-D Contest」の発案者の１人であり、実行部隊のリーダーである。
中国・上海で生まれ、６歳で日本に渡った陸さんは、高校卒業までの12年間、遊ぶ代わりにいろいろな実験を繰り返したり研究所の体験プログラムに参加して過ごす理系少女だった。進学したマサチューセッツ工科大学（MIT）では分子生物学を専攻し、植物の力を農業や社会に活用する研究者になろうと研究に没頭。ところが、４年生になって初めて「興味の対象が次々と変わる自分に、何十年も１つのテーマを追う研究者が本当に向いているのか」と考えるようになったという。自問自答の末、陸さんはいったん「世の中を見てみる」ために大学の外に出ることを決意。「理系の人の力を社会に役立てたい」と、外資系コンサルティング企業に就職した。
家電メーカーや製薬企業担当のビジネスコンサルタントとして新商品のマーケティングやブランディング業務に奔走する中で、ある家電メーカーの製品開発にかかわることになった陸さん。メーカー担当者たちと一丸となって消費者調査、ターゲットの絞り込み、プロダクトデザインに取り組み、製品化にこぎ着けたが、結果的にこの製品は思ったほど売れなかった。「あんなにやったのに…」という悔しさと、すでにモノが飽和状態にある先進国市場に新製品を作り出して売り続けることへの空虚感。この時に感じた感情が、その後、陸さんを次なるステージに導く伏せ線となる。折しもこの頃、学生時代から関わってきたSTeLAという科学技術人材のリーダーシップ育成ネットワークの会合でも、「地球温暖化などのグローバル課題に理系人材がどう関わるべきか」といったテーマが頻繁に議題に上るようになっており、陸さんは、社会人になって３年経ってもこうした問題に何一つ貢献できないままの自分に言いようのない焦りを感じ始めていた。
陳腐なテクノロジーが神様のよう
そんな陸さんに、転機が訪れる。「植物の力を利用して水をろ過する浄水器を貧しい村落地域に導入しようとしている企業のビジネスモデル作りを手伝わないか」との誘いが舞い込んだのだ。企業主導のビジネスを通じて途上国の抱える社会課題の解決策を促す国連開発計画（UNDP）とヤマハ発動機の連携案件。まるで天の啓示のようなチャンスをつかみ、休職して飛び込んだインドネシアでは、地方に出張に行くたびに「うちの手押しポンプはサンヨーだよ、見ていかない？」「ホンダのバイクのおかげで水汲みが大層楽になった」と村人から自慢気に声をかけられた。「日本の目から見れば陳腐なテクノロジーを神様のように大切に扱ってくれるところが世界にはまだある」と衝撃を受けた陸さん。同時に、「まだ世界にはテクノロジーを享受できていない人たちが大勢いる。それなら、すでにテレビを５台持っているかもしれない家庭に６台目の新型モデルを売りつけるのではなく、これまでテレビを買ったことがない人にテレビを届けられるような仕事がしたいと思うようになりました」。
それから１年後の2009年、インドネシアの仕事を終えた陸さんは、途上国の開発について学び直すためハーバードケネディ行政大学院・国際開発専攻修士コースに留学。数年ぶりに戻ったアメリカでは、かつてSTeLAを一緒に立ち上げた遠藤謙さんや土谷大さんも、途上国の暮らしや環境に即した「適正技術」を活用し安価で丈夫な製品を作り出す大学の工学教育「D-Lab」に取り組んでいた。このプログラムに賛同した陸さんは、日本に「D-Lab」を広げる活動に参加。さらに、以前勤めていたコンサルティング企業の先輩であり、インドネシアの浄水器案件でも相談に乗ってもらっていた中村俊裕さんに誘われてコペルニクにも協力するようになった。こうして、「理系の力を社会に役立てたい」という陸さんの思いは、期せずして同じように世界の貧困問題にテクノロジーの側面から応えようとする様々な人々をつなぎ、彼らを核に新たな賛同者も集まり始めた。
コンテストに向けた説明会開催の様子
もちろん、苦労はある。D-Labが生まれたMITにはビジネススクールが併設され、様々な社会経験を持つ人々がベンチャーを志す風土があるため、大学はいわば、D-Labで生まれた製品が社会に出て実用化されるまで面倒をみてくれるインキュベーターのようだった。しかし、実社会と隔絶し前例を重んじる風潮が強い日本の大学では、D-Labの導入も一筋縄ではいかない。そこで、今回のSee-D Contestは大学と一旦切り離して実施することにした。目指すのは、とにかくいいアイディアと人を集め、“このコンテストのおかげで生まれた製品”を１つでも世に送り出すこと。「これこそ前例主義の日本の大学への絶好のメッセージになる」と陸さんは考えている。
＊
ぱっと花が咲いたような、明るくて屈託のない陸さんの笑顔に癒やされる人は多いだろう。とはいえ、２度目の留学に踏み切ってからSee-D Contest開催に至ったこの10カ月間は、さぞかし激動かつ多忙な日々だったに違いない。そんな陸さんのストレス解消法は？――「うーん。それが今はストレスがまったくないんです。気持ちのいいメンバーと一緒に好きなことやってますから」。
どこまでも気負いのないこの“仕掛け人”が日本のモノ作り力を再生するトリガーを作り出すことは、まず間違いなさそうだ。
（インタビュー・文：玉懸光枝）
2010年7月25日日曜日
インド発35ドルコンピューター
LINUXで作動しIPadに非常によく似ているが値段は14分の1。インド政府がインドの工科大学と協力して開発したという。将来的には20ドルまで値段を下げると考えているらしい。
途上国向けのコンピューターと言えば、OLPC(One Laptop per Child)が有名だが、この世界で一番安いインド発のコンピューターの出現で、この分野でのさらなる競争激化が予想される。2010年7月21日水曜日
2010年7月19日月曜日
シンガポール
用事があって、昨日よりシンガポールに来ている。感覚的には、インドネシアからシンガポールまでは、時間的にも（新幹線と飛行機の比較だが）移動費的にも、東京から大阪に行くのとあまり変わらない。
さて、シンガポールでは、コスト削減のため一番安いリトル・インディアのホテルに泊まっている。今まで泊まったことのなかったエリアだが、おいしいインド料理屋がいっぱいあり、物価も安く、悪くない。ホテルのインターネットが遅すぎ、よく落ちるのが玉に傷だが、、、。インターネットカフェは一時間で1ドル（日本円で70円弱）
今晩は色々なカレーをお腹いっぱい食べて、2人でシンガポールドル25ドル（日本円では1600円位）。
2010年7月16日金曜日
結婚式とコペルニク
さて、7月のニュースレターでは、コペルニクでの新しい取り組みを紹介した：結婚式とコペルニク。今月の末に東ティモールで結婚するスザンナとゴードンは、外交官・国連職員のカップル。Ewaの友人でコペルニクを立ち上げたということを知っていたゴードンは、結婚式のゲストに、コペルニクを通じて東ティモール関係のプロジェクトに寄付をするように呼び掛けた。
普通の結婚式では、友人が新郎新婦にプレゼントあげるわけだが、典型的な「食器」などのプレゼントはいらないと考えた。せっかく東ティモールで働いており、そこで式を挙げるのだから、何か国の人のためになることをしようと考えたという背景。
既にアイルランド（新婦はアイルランド人）の一番大手の結婚関係マガジンConfettiが面白いはなしだということで、記事を書いてくれることになっている。
日本では少し形式が違うだろうが、これから式を上げる方、コペルニクを通じて、テクノロジーを途上国にとどけませんか？
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